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华阳精机精益班组长管理能力提升培训成功举办

作者:中国班组 来源:www.chinabanzu.com 发布时间:2016-12-14 17:16 阅读:
2016年12月9日,华阳集团属下公司华阳精机有限公司精益班组长管理能力提升培训如火如荼拉开序幕,由恒卓机构-中国班组高级讲师王老师带领50多名中层管理者完成两天的培训。
 
精益班组培训
 
华阳精机总工程师郭总亲临精益班组培训现场并发表动员讲话,中层管理者以及班组长是企业的细胞,有着承上启下的作用,同时对华阳精机的精益智造咨询项目起着积极的推动作用。
 
班组长培训
 
班组长提升自身胜任力的首要修炼就是增加应知应会得内容,掌握五类知识:专业知识、管理知识、心理知识、培训知识和企业知识。
一、以专业知识强化本领、 班组长
二、以管理知识提高素质
三、以心理知识把脉班组管理
四、以培训知识实现高效学习
五、以企业知识实现上传下达
 
班组管理
 
如果说知识解决的是认知的问题,偏重于“是什么”,那么能力解决的就是实践中得问题,强调的是“怎么做”。两者结合,才能将班组长胜任力修炼做得更好。
 
能力更注重在实践中得修炼、深刻的体验与看得见的绩效。班组长会能力的修炼,影响着团队的业绩,决定着职场的升迁,关系着自我价值的实现,因此班组长需要着重修炼好情绪管理技能、团队建设技能、管理沟通技能、绩效管理技能与环境控制技能。


 

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